En tant que président :

En tant que Responsable des Partenariats :
Le responsable des sponsors et partenariats a la responsabilité de :  Rechercher des partenaires et de sponsors en leur proposant : o De réaliser un don pécunier pour la saison en cours ; o De réaliser un don pécunier pluriannuel par un accord de partenariat ; o De réaliser des dons matériels (jeu de maillots, matériels sportifs, travaux sur stade, matériels pour l’équipement du club (matériels informatiques, barnum, électroménager, mobilier, etc.) ; o De réaliser des dons alimentaires pour les besoins de la buvette du club ; o De réaliser des dons de toutes natures pour les manifestations du club ;  Identifier et faire réaliser les supports de communications pour la promotion de la marque du sponsoring et des partenariats ;  Diffuser au sein du club les avantages relatifs au sponsoring et aux partenariats pour les membres de l’association ;  Faire remonter au bureau l’avancement des contacts et des contrats ;  Tenir à jour un listing annuel des sponsors et des partenariats du club ;  Participer aux manifestations du club et à leur organisation ;  Constituer un dossier de présentation du club afin d’accompagner les demandes et démarches de partenariats ;  Rédiger et tenir à jour le modèle de contrat de sponsoring et de partenariats ;  Rédiger et tenir à jour un modèle de rapport annuel sur le sponsoring et le partenariat du club ;  Rédiger le rapport annuel sur le sponsoring et les partenariats du club afin de le présenter à l’assemblée générale.

06 86 00 15 35

RICHARDSON Laura

Secrétaire

LAMANDE Melanie

Trésorière

06 17 27 61 74

GHEGAD Malek

Vice President

06 37 99 54 92 - Adhérent (Perso)

ROBINET Joel

Commission de Discipline

BOQUEL Cédric

Trésorier adjoint & responsable Boutique Club

+33686385947

MAIN Gregory

Chargé des Relations Publiques

COCHIN-BIDARD Emma

Responsable Communication

Le responsable communication a la responsabilité de : - Promouvoir l’ESN Football auprès du public, des sponsors, des collectivités locales mais également en interne afin de devenir attractifs, de concentrer une énergie positive autour du club et d’être fier d’y appartenir en : o Identifiant les actions de communication pour la saison à venir ; o Identifiant le plan de communication pour la saison à venir ; o Mettant en œuvre les actions et le plan de communication pour la saison ; - Utiliser les moyens à leur disposition site internet, médias, plaquette ; - Définir et mettre en œuvre une identité visuelle pour le club sur les supports affichés sur le stade ; - Identifier et mettre en œuvre une politique d’affichage sur le stade (panneaux, supports publicitaires, marquage directionnel, etc…) - Mettre à jour le site internet avec des informations qui reflètent la vie de notre club (Résultats, interview, organisation, manifestations, etc.) ; - Rédiger et diffuser la newsletter du club ; - Réaliser les affiches pour les manifestations et tournois du club ; - Faire remonter au Bureau toutes demandes pour améliorer le fonctionnement ; - Rédiger et tenir à jour un modèle de rapport annuel sur la communication du club ; - Rédiger le rapport annuel sur la communication du club afin de le présenter à l’assemblée générale ; - Participer aux manifestations du club et à leur organisation. La commission communication pilote également des domaines de responsabilités assurés par des membres du bureau et/ou bénévoles de l’ESN Football : - Gestion Réseaux sociaux ; - Assurer la promotion de la vie du club sur Instagram, Facebook, Snapchat, Twitter et autres supports ; - Assurer la couverture des évènements se déroulant sur le stade Jules Bigeard et à l’extérieur.

00 61 64 25 04

CHAUVEAU Pascal

Responsable Infrastructures

Le responsable des infrastructures sportives a la responsabilité de :  Identifier les travaux à réaliser sur le stade en : o Priorisant les travaux ayant un impact pour la sécurité des utilisateurs ; o Proposant des améliorations durables limitant l’impact environnemental de la vie du club ; o Sondant les utilisateurs sur leurs expressions de besoins ; o Réalisant une veille sur les infrastructures des autres clubs afin de limiter l’écart sur les équipements du club ; o Valorisant les capacités d’accueil du stade et de ses équipements ;  Proposant une planification des travaux sur : o Le court terme : travaux réalisables durant la saison par les membres du bureau ou par l’intermédiaire des services de la municipalité ; o Le moyen terme : travaux à envisager la saison suivante par les membres du bureau ou par l’intermédiaire des services de la municipalité ; o Le long terme : travaux à envisager les saisons ultérieures (à + 2 ans) ou non réalisable par les membres du bureau.  Identifier les achats en lien avec les travaux réalisables par les membres du bureau ;  Rédiger et tenir à jour le plan pluriannuel des travaux du club ;  Défendre auprès de la municipalité la tenue du plan pluriannuel des travaux du club ;  Réaliser des demandes de devis auprès de professionnels qualifiés pour la réalisation de travaux ou justification de montants de travaux figurant au plan pluriannuel des travaux du club ;  Identifier et planifier la tenue de deux journées travaux en lien avec le calendrier sportif et institutionnel ;  Gérer les arrosages des terrains avec le support de l’intendance du club ;  Rédiger et tenir à jour un modèle de rapport annuel sur les travaux du club ;  Rédiger le rapport annuel sur les travaux du club afin de le présenter à l’assemblée générale ;  Participer aux manifestations du club et à leur organisation. Le pilote de la commission infrastructures sportives est le point de contact préférentiel du responsable des services techniques de la municipalité à l’exception des activités relevant de l’intendance du club.

06 46 38 24 44